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2011-08-30 00:00:00来源:衣聯服装情報編集:
ガイド:ルイヴィトン&middot,[url=http://w.livedoor.jp/hublot]ウブロ[/url];この数年の成長と迫る限界生産力は、同社17家を持つバッグやアクセサリーの製造工場、フランスが12家、また、3家はスペイン、2家はアメリカガリ福…
編者付記:以来、2006年BrandZ世界で最も価値のあるブランド100強ランキングを発表して以来、フランス贅沢品ブランド、ルイヴィトン· ;連続6年ずっとぜいたく品類のランキングでトップとなり、この業績と同ブランドの運営管理の分けられない、それだけで重視する製品自体の生産、しかも時代に、より多くの人間化のサービスの展開.
先日はフランス中部山岳地帯のルイヴィトン·（Louis Vuitton）新工場が完成するのは、それはこの贅沢品ブランドの生産を拡大し70人チームが、全体のブランドの生産力にとって、このように1杯の水の一滴、このブランドの年間売上高は50億ユーロ、フランスだけが3500名革制品類の従業員,[url=http://w.livedoor.jp/dvd]dvd 通販[/url].
ルイ&middot,[url=http://w.livedoor.jp/haglofsjacket]haglofs[/url]; ;ヴィトンの策略を通じて業務運営維持小ロット生産、この工場はその中の一部,[url=http://w.livedoor.jp/marmot]マーモット[/url].同社の規模によると、それは未開発地域より競争相手が少ない.
同社CEOのイブ·カッセルレーは言います:“私達の問題はいかに自分のイメージを薄めるしながら発展.」
大衆と消費者のブランドによって、贅沢品ブランドを保たなければならないユニークな気質.ルイヴィトン· ;今では限界に近づいて.それにもかかわらず販売定価数千ユーロ限定版の舞台バッグが、数千人の女はそれを持つシンボル性のブラウンと金色のアルファベットショルダーバッグ、財布.同社は、まだ考えて1項の香水を発表し、多くの高級ファッション屋でこの製品を大量のお客様.ルイヴィトンは、&middot,[url=http://w.livedoor.jp/rolex-copys]ロレックスコピー[/url]; ,[url=http://w.livedoor.jp/bape]bape[/url];だけで自分の店で発売するこの香水ではなく、様々な香水の販売のデパートや香水店,[url=http://w.livedoor.jp/burberryonline]バーバリーコート[/url].
は贅沢品業界の、このブランドの特殊な地位,[url=http://w.livedoor.jp/burberrys/]バーバリーコート[/url].アナリストは、その売上高はグッチなどの競争相手に多数十亿ユーロ.
ルイヴィトン·この数年の成長と迫る限界生産力は、同社17家を持つバッグやアクセサリーの製造工場、フランスが12家、また、3家はスペイン、2家はアメリカカリフォルニア.昨年ルイヴィトンの·在庫販売が遅いので、それでいくつかの店舗を閉鎖フランス.同社はアジアのみ製造ファスナー原本.
過去p> <金融危機後、多くの高級品会社アクセルを増大して、しかしルイヴィトンは·踏みつけたブレーキ.カッセル勒、昨年上昇22%販売後、彼は」