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beioiog7y3l
Wysłany: Sob 9:56, 05 Paź 2013
Temat postu: barbour uk Les start-up recherchent des recrues a
INGENIEURS DES GRANDES ECOLES TROP CHERS
Spécialisée dans la fabrication de systèmes de refroidissement à l'énergie solaire, elle a obtenu le prix Oséo des jeunes entreprises innovantes en 2010, catégorie "procédé industriel".
Quant aux doctorants des conventions Cifre, ils sont recrutés à travers le réseau de connaissances, auprès de directeurs de laboratoire : "Si un chercheur fonde une PME innovante et qu'il a besoin de thésards, il demandera à un ami travaillant sur les mêmes problématiques de lui quelqu'un", constate Mme Gadille.
Des rapports étroits entre la recherche pure et l' forment un "écosystème" indispensable à l'innovation. "P?les de compétitivité" et conventions industrielles de formation par la recherche (Cifre) - entre un laboratoire et une entreprise pour conjointement un thésard [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk[/url] - [url=http://www.nexiumqxmmi.fora.pl/their-children-stuffed-into-walked-out-tepbrother,1/jordan-pas-cher-quick-and-easy-method-to-use-regar,9105.html#9257]jordan pas cher Quick And Easy Method To Use Regar[/url] sont en principe là pour ces deux mondes et aux PME de de fa?on ciblée. Pourtant, ces entreprises ont du mal à les profils exacts qui leur correspondent.
ASSOCIATION DE COMPETENCES
Jean-Louis Julliard, l'ingénieur, avait une idée : il souhaitait sur les marchés africains et moyen-orientaux des produits surgelés fabriqués directement en . L'homme d'affaires Lionel Bataille l'a réalisée et industrialisée à d'une technologie inventée par un laboratoire du CNRS à Perpignan. "C'est l'association de nos deux compétences qui nous a permis d' sur ce projet", explique M. Bataille.
Les PME innovantes re?oivent aussi l'aide de nombreuses structures régionales : incubateurs et programmes de conseil et d'encadrement viennent le soutien apporté par le crédit d'imp?t recherche et les prêts d'Oséo. Car l'innovation semble être le meilleur moyen pour les PME fran?aises [url=http://www.tributetomydad.net/2013/10/05/louboutin-pas-cher-radiations-du-p-le-emploi-mode-demploi/]louboutin pas cher Radiations du P le emploi, mode demploi[/url] de se développer [url=http://www.hollisterhanesmorgan.co.uk]hollister[/url] et d' pour leurs voisines allemandes.
Rachetée depuis par un grand groupe, la PME Exalead a, elle aussi, obtenu le prix Oséo 2010 de la jeune entreprise innovante, catégorie "croissance".
Mais pour , une entreprise, quelle que soit sa taille, doit se sur des "porteurs de projet". Des hommes et des femmes polyvalents alliant connaissances techniques, compétences managériales et parfois même aptitudes commerciales.
Difficiles à réunir en une seule personne, ces qualités peuvent être partagées au sein de l'équipe dirigeante, note , expert chez Oséo (la banque d' publique chargée de l'innovation et la croissance [url=http://www.1855sacramento.com/moncler.php]moncler outlet[/url] des PME). "Oséo encourage les projets innovants portés par des profils complémentaires : souvent, les qui marchent sont celles qui sont dirigées à la fois par un ingénieur et un financier."
La start-up toulousaine 2idea l'a bien compris.
Les entreprises ne communiquent pas sur le travail de leurs départements de recherche et développement (R&D), et les candidats à l'embauche ne sont donc pas informés des compétences recherchées. D'où l'importance de la formation en interne, explique la sociologue, qui note que la transmission, "intimement liée à la création de savoirs spécifiques, est source de développement de l'entreprise".
Une propension à petit que déplore M. Guignot, pour qui le secret industriel n'empêche pas ces PME de entre elles. C'est justement le but du Comité Richelieu. "Nos entreprises m?res aident les plus jeunes à se développer ou même à des [url=http://www.centexmodelers.com/swap/index.php?item/146199]louboutin pas cher Courbet en voisin chez Proudhon[/url] investisseurs", explique-t-il.
Mais une fois le propre transmis, l'entreprise doit son salarié car, s'il rejoignait la concurrence, il pourrait le secret. "?a pousse les PME à aussi en matière de gestion de la ressource humaine", analyse Mme Gadille, qui insiste sur le fait que certaines entreprises préfèrent ne pas et ne pas en réseau avec d'autres, plut?t que de leur .
FORMATION INTERNE
Mais ces entreprises sont aussi confrontées à l'"atomisation" de l'offre de formation initiale des ingénieurs et techniciens, qui les empêche [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] de qui apprend quoi et où : "Ce marché est opaque, explique la sociologue, et la régulation est en de?à de ce qu'elle devrait être : du [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister france[/url] coup, les dirigeants ont du mal à le contenu des offres."
D'après l'économiste et sociologue (CNRS, "La formation dans les PME d'un p?le : rapport au et division du travail", Education permanente no 182, dossier "Formation et innovation dans les petites entreprises"), les PME innovantes embauchent peu d'ingénieurs sortis des grandes écoles, non seulement parce qu'ils sont trop chers, mais encore parce qu'elles disent trouver des recrues "atypiques", des techniciens au profil "comportemental et cognitif", flexibles, spécialisés, mais aussi [url=http://www.rtnagel.com/louboutin.php]louboutin pas cher[/url] capables d'acquérir les connaissances spécifiques au [url=http://www.mxitcms.com/tiffany/]tiffany[/url] projet d'innovation de l'entreprise. "Pour les , certains patrons vont jusqu'à en IUT pour et sélectionner leurs salariés", raconte Mme Gadille.
Autre obstacle au recrutement : la nécessité d' ses recherches de secret, afin de protéger son . Le produit, le concept ou le processus peuvent être connus, mais [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]www.vivid-host.com/barbour.htm[/url] pas le sur lequel ils reposent.
Fondée en 2000 par trois ingénieurs polytechniciens, Exalead n'a pris son envol qu'à l'arrivée d'un personnel spécialisé en commerce et en marketing. "Nous avons réussi à rétablir le dialogue entre la technologie développée à l'aveugle au début, et le positionnement marketing sur les usages qu'en font les clients", [url=http://www.davidhabchy.com]barbour outlet[/url] raconte Fran?ois Bourdon, cofondateur de la société [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]jordan pas cher[/url] qui vend des interne [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich outlet[/url] au système informatique des entreprises.
la [url=http://www.achbanker.com/home.php]hollister[/url] lecture de cet article habituellement réservé aux abonnés du Monde.fr.Profitez de tous les articles réservés du Monde.fr en
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